宣傳干部學院 > 學員園地
論文化與旅游的融合發展
2013-06-26 13:45:00    來源: 全國宣傳干部學院
【字號 】 【打印】  【關閉

馬奇柯

  由王潮歌、樊躍擔任總導演,張藝謀出任藝術顧問的大型山水實景演出“印象武隆”,充分結合喀斯特世界自然遺產資源和地方特色文化資源,以高山峽谷為舞臺背景,以群眾生產生活、民風民俗、歷史人文和美麗傳說為藝術素材,帶給觀眾以文化為線、山水為伴的視聽享受和心靈體驗,實現了自然遺產與旅游文化的融合,充分體現了中國文化元素及各類文化的結合。

  2012年4月23日正式公演,12月2日休演,共演出262場,累計銷售門票50萬張,實現門票收入5000余萬元,平均上座率達70%,節假日每晚演出兩場,2662個座位場場爆滿。“印象武隆”推出后,張藝謀團隊覺得“出乎意料之外的是沒有‘培育期’”。“印象武隆”被授予“重慶市‘十二五’規劃重點文化產業項目”、“重慶市最具觀賞價值的旅游文化重點項目”、“重慶市非物質文化遺產傳承基地”、“‘重慶非去不可’十大創新案例”,成為重慶文旅結合的一張新名片。

  一、挖掘地方文化,賦予時代特色,豐富文旅發展內涵

  旅游文化往往與當地的地質地域文化、山水生態文化、戶外運動文化、民俗宗教文化、民族風情文化、傳統歷史文化等緊密相聯,這都成為我們汲取和創作的源泉。旅游文化具有地方性、特色個性,也具有歷史的傳承性、地域的差異性和群體的共享性等特征,決定了旅游文化的觀察尺度既要立足當地又不能局限于當地,亦應超越短期的視野、狹隘的地域和個體的維度,從歷史長河、開放視角、核心價值的尺度,去觀察旅游文化的精髓,從而對當地旅游文化形成更廣更強的認同和共鳴。

  “印象武隆”定位為自然與文化、歷史與現代、本土與世界的結合。充分地挖掘地域文化,以厚重的文化底蘊給世人展示了“不一樣的印象、不一樣的武隆”。“印象武隆”中的“川江號子”、哭嫁、滑竿、麻辣火鍋等就具有濃郁的地域文化特色,藝術再現了川渝地區獨特的“號子”文化,展現了巴渝地區恢弘壯闊的地理風貌和重慶人民堅忍不拔、團結協作、頑強拼搏、樂觀豁達的精神品質,地方特色、民族特色、時代特色都十分明顯,有著豐富的內涵。

  二、堅持以人為本,不斷滿足需求,擴大旅游文化消費

  “印象武隆” 一推出,便成為重慶新的旅游文化消費熱點,帶來的經濟效益十分明顯。2012年武隆游客接待量達1610萬人次,較上年增長21.2%,全縣實現旅游綜合收入80億元,其中“印象武隆”功不可沒!“印象武隆”既是一個旅游產品,也是一個文化產品,但都是消費產品。“印象武隆”增加了消費總量,提高了消費水平,是旅游產業和文化產業發展的內生動力。“印象武隆”改變了過去游客“停流短暫”的現象,通過實施“2420”工程,讓游客多留24小時,為全縣多增收20億元。目前,平均每天約有5000人留在武隆,每個人比以往多消費200元,每晚能帶給武隆1000萬元的收益。

  就社會效益而言,“印象武隆”演出團隊300多人,其中大部分都是當地農民,有不少來自汶川地震災區、三峽庫區和少數民族地區。通過“印象武隆”還帶動當地群眾隱形就業,有效地緩解了就業。目前演員平均工資為2500元,主要角色能拿到4000元,遠高于當地務工收入。當地原住民圍繞“印象武隆”做文章,從事餐飲、家庭賓館、土特產銷售、紀念品制作銷售、交通運輸、導游等服務,開發衍生品延伸產業鏈。“印象武隆”的推出形成倒逼機制,進一步完善了旅游設施,提升了景區功能,優化了旅游環境。同時,“印象武隆”還成為境外游的橋梁。來自世界各地的游客觀看了“印象武隆”后,都給予了充分的肯定。新西蘭的雷蒙杰?布萊格先生欣賞后認為:“這是一個很好的故事,展現了武隆人民的生活,他們非常投入,每個人表情都很享受。”

  三、堅持旅游文化與科技的融合

  近年來,以數字技術、網絡技術、信息技術為代表的高新技術迅猛發展并在旅游文化領域得到廣泛應用,旅游文化產業與高新技術相互交融、相互促進,已成為世界經濟發展進程中一道引人矚目的景觀。要進一步推進旅游、文化與科技融合發展,深入實施科技帶動戰略,推動旅游文化產業共性技術、關鍵技術和核心技術的研發、推廣和應用,為旅游文化企業技術、服務和內容創新營造有利的政策和市場環境。旅游文化與科技融合的核心在創意。偉大的創意能超越旅游文化的障礙。

  “印象武隆”通過舞臺科技改變表演空間、色彩、虛實場景與敘事方式,造就新的審美語系,使音樂、燈光、舞美、場景富有歷史厚重感和現代感染力,讓人震撼六根、穿越歷史、沁潤心靈、激蕩快樂、享受文化。

  四、堅持走市場化的發展道路

  堅持市場運作,項目為載體,實現強強聯合。武隆縣克服財政實力有限的影響,通過組建印象武隆發展有限公司,策劃包裝項目,走市場運作之路。對項目的成本,市場前景等進行深入分析,爭取銀行支持,破解融資難題,僅用7個月時間,就完成“印象武隆”的建設任務,創造了“印象作品”建設的記錄。“印象武隆”盡管有國有資產投資,卻吸引了大量民間資本,催生了眾多的文化產業鏈。還積極發展微型企業,鼓勵民營企業家投資,以文化發展帶動和促進旅游、餐飲等的聯動發展,形成新的文化產業集聚格局。目前,“印象武隆”的積聚效益初見端倪,中體產業集團、重慶報業集團、麒麟文化公司等一批文化產業集團紛紛入駐武隆。

  立足市場,開展營銷。從營銷來說,開展全面營銷,使城市營銷和旅游營銷一體化,宣傳和促銷一體化。政府進行形象宣傳,強化品牌性信息;企業跟進產品促銷,完善服務性信息;游客口口相傳,形成后續性信息。構建政企聯合、部門聯合、上下聯動的大宣傳大促銷機制。加大新聞宣傳、活動營銷、集團營銷力度,善于運用新媒體開展網絡營銷,形成線上線下良性互動。組織編撰“印象武隆”故事近百篇,開展“賣故事”式營銷,講述旅游文化故事,講述故事里的事、故事外的事,身邊人講述身邊事,身邊事感動身邊人。組織“藝術家進武隆”、“川江號子中國行”等“事件營銷”活動,逐步擴大影響。

  五、加大資源的保護力度

  旅游文化是一種不可再生的資源,一旦過度開發,不注意保護就會枯竭乃至消失。實施文物保護工程、非物質文化遺產保護工程、古籍保護工程,建立健全文化遺產保護和傳承機制,加大特色文化保護開發力度,使物質文化遺產“凝固住”、非物質文化遺產“活起來”。重復、抄襲、翻版,源于原創力的脆弱,應加大知識產權保護力度。既要保護好“文脈”,也要保護好“龍脈”。森林是我們的命根子,水系是我們的心血管,生態是我們的最大資源。在生態資源保護上,正如黨的十八大所指出的那樣“必須樹立尊重自然、順應自然、保護自然的生態文明理念”,愛護一山一石、一草一木、一鳥一獸、江河溪流,把生態環境保護放在突出地位,融入旅游文化建設各方面和全過程,把文化產業與經濟社會、生態發展協調起來,實現集約發展、綠色發展、循環發展,使全社會成員都能分享到資源保護的益處,為旅游文化產業的可持續發展創造條件。

  “印象武隆”演出劇場選在武隆縣仙女鎮桃園大峽谷。距仙女山鎮大約9公里,不在喀斯特自然遺產地核心區,峽谷呈“U”字形,高低落差200余米。四周為陡峭的山峰。為了增加觀看的險峻感,觀眾將穿越225米的時空隧道進入演出劇場觀看演出。為了增加演出的厚重感,演出場地范圍內原住居民不進行搬遷,保持原有居住狀況,成為“印象武隆”實景演出的原生態風貌。

  六、善于土洋結合,創新培養人才培養機制

  人才是旅游文化產業發展最積極的因素,也是項目得以成功運作的關鍵。離開項目,單純談人才引進,可能會成為“空紙約定”。“印象武隆”采取多種舉措引進人才:

  1、擁有一流的導演團隊。“印象武隆”創意團隊由張藝謀任藝術顧問,王潮歌、樊躍以及北京觀印象公司派出的30多名導演組成了導演組,連續14月常駐武隆進行編排,力求做到精益求精。廣大演員從他們身上,學到的不僅是對藝術的崇高追求,更多的是艱辛的奮斗精神。

  2、精挑細選的核心演員。主唱、口技、舞蹈等主要演員均從藝術院校、少數民族地區等引進了多名專業演員。以演員袁枚為例,2007年獲得華人藝術風典大賽美聲組金獎,2009和2010年連續兩屆獲得第五屆、第六屆青年中韓交流賽金獎。

  3、培養原生態的群眾演員。重視發現和培養扎根基層的鄉土文化能人、民族民間文化傳承人特別是非物質文化遺產項目代表性傳承人,鼓勵和扶持群眾中涌現出的各類文化人才和文化活動積極分子,促進他們健康成長、發揮作用。除了幾位主演外,大部分都是土生土長的武隆人,他們以前是鄉村樂隊成員,歌舞廳老板,樂隊鼓手,甚至還有高考落榜生,他們血管里流淌著藝術細胞,通過培訓,也成為了張藝謀的印象武隆的主角。多層次的人才體系,確保了“印象武隆”具有全國一流的獨特創意、撥動心炫的完美展現、氣勢恢弘的宏大場面,受到觀眾的厚愛。

  4、建立高效合理的績效管理機制。完善人才培養開發、評價發現、選拔任用、流動配置、激勵保障機制,為優秀人才脫穎而出、施展才干創造有利制度環境。

  (作者為重慶市武隆縣委常委、宣傳部部長,第三十九期地方黨委宣傳部部長培訓班學員)

 

(責任編輯:程少華)
澳门不夜城-首页